Когда вы анализируете вашу компанию, намного проще смотреть на текущее состояние вещей. Какая сейчас ваша самая большая проблема? Какой сейчас ваш самый большой актив? Эта перспектива не так уж полезна при планировании того, где вы хотите оказаться завтра. Это не о том, где вы сейчас. Это о том, куда вы направляетесь и как собираетесь туда добраться.
Переводы полезных статей о менеджементе продуктов и проектов, разработке требований к программному обеспечению, дизайн-мышлении и др.